|
|
/ x: a! `; y I$ M3 ~4 I2 G4 X9 c
$ {) Y; S3 b5 [- ^No.4 营销、商业、经管0 F7 F7 i9 w5 s% G5 f' s" ]- O
+ v% ?1 k& f7 U, E* r" o9 |9 }8 q: ^' e
- 书籍简介： t; y! s) P P
这是一本一开始阅读就停不下来的营销书，读过之后会有恍然大悟的感觉。
+ I& l6 J5 d4 w) b9 i# p. u A
举几个让你惊叹“原来如此”的例子：
1 u$ o% w* c) A
3 _# I. j6 Q' V$ F1.原来做营销并不一定需要花很多钱，你自己就有许多免费的广告传播资源。
1 O _- {. Z3 A$ G& z) \, u$ K9 f
2.原来定价提升5%，就可以让企业利润大增。 7 @4 P$ z. @- C6 Y3 U6 S( a
7 T \7 g7 T9 W W6 _* u9 ^. n8 @9 H2 S
3.原来“品牌定位”和“战略定位”是完全不一样的概念。 ; z$ t( k9 M M% H$ x; ?
" C; r* ?3 w% g
4.原来生日蛋糕的本质并不是蛋糕，而是过生日的道具。 : y% k6 v! I& |$ R9 ~, w( t
1 m' \8 j& L, I, I
5.原来换一个包装设计就能让产品销量增长50%。
8 l7 D/ E: c ~6．原来懂得越多，越容易在营销中犯错误。
, i8 r4 p1 _5 H9 g* Q( M7 d0 @. d D7 u8 s' M: U3 ^* T7 m* P2 F
5 s$ |+ M% }! y, D$ R2 ~( s2 T: ? rgb
/ g7 Y4 s( m; \3 O1 }- ~4 M: _读后感：本书不单一围绕营销角度出发、公司战略、愿景、组织框架多方面解析、品牌聚焦定位增长、如何做到产品长期增长？关系到所谓的企业基业长青、企业产品不合格、业务销量升值都是空话。好比公司没有钱给你发工资、给你谈论一年做几个亿的底层逻辑类似。不多废话，上干货
/ k L2 t7 A( D6 y
" N0 e8 m4 n% x0 D$ I8 P$ W收金币理由：本书有含金量、另外，站长等辛苦分享、祝瑞科坛友七夕快乐，单身狗赚点金币买狗粮吃。
( K. a2 G v9 O8 L$ u/ h& R3 T7 x7 G- @' |
" V; V, Z3 ~% u. |4 J
1 A$ v. ?4 U$ X9 c# J
9 ]6 Z. i) \& ~/ f侵权联系与免责声明1、本站资源所有言论和图片纯属用户个人意见，与本论坛立场无关
! E. q# y7 `9 w! N2、本站所有资源收集于互联网，由用户分享，该帖子作者与瑞客论坛不享有任何版权，如有侵权请联系本站删除0 z8 m; n) _2 F% t) W- o
3、本站部分内容转载自其它网站，但并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责
) F- f B9 N8 `& y' R% H+ m3 } E4、如本帖侵犯到任何版权问题，请立即告知本站，本站将及时予与删除并致以最深的歉意, \& C+ P2 A& e4 F F
如有侵权联系邮箱：ruikelink@gmai.com
* n6 G8 C) t9 u" f* E资源下载地址和密码（百度云盘）： [/hide] 百度网盘信息回帖可见
0 ?- j' t* }0 X3 h/ U5 P7 e9 h! z0 P2 e" W a
! w# D9 Z0 }& k3 E* s
2 Q- I/ T) W% d: V; G
本资源由Java自学网收集整理【www.javazx.com】 |
|
发表于 2024-9-1 03:34:02
