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【A0291】[Java视频教程]价值799元 数据分析师八大能力培养视频教程 百度云

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  • TA的每日心情
    开心
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    [LV.Master]出神入化

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    宣传达人突出贡献优秀版主荣誉管理论坛元老

    发表于 2018-12-17 01:10:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Java视频教程名称:价值799元 数据分析师八大能力培养视频教程    数据分析视频教程. _9 W, i( H* a' `, ]$ o0 o
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    * {3 f) m- a. \' r 1111.jpg * z4 Q3 L) J+ q/ `7 ?1 c
    │      24. 七步成诗法 之四,用户.mp4
    5 m4 _' [) J, ?1 c. {│      25. 七步成诗法 之五,运营.mp4. c* P  |7 W; o
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    4 e* R  T9 q4 u9 V+ B! }4 g! B2 r│      27. 应用七步成诗法,所必需的信息收集能力(在职版).mp4  M  R. h/ T+ q  H
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    : Z0 F( w  e: Y5 D. _│      29. 小练习:入职后的沟通要点.mp48 n- {2 F& o# Z% R. }* Z: Y
    │      30. 小练习:面试前的准备要点.mp4) a4 g9 \: G  a" C; u, h
    │      31. 特别提醒:交流业务情况时的保密原则与谈话尺度微信.mp4) N3 \2 _2 D7 X( a* [
    │      【Java自学网 www.javazx.com
    ( G+ A+ a. z8 z├─章节05: 能力二:沟通需求能力
    - P; _( ^+ j6 o- d$ l. j% G0 [) p│      32. 什么是:“数据需求”.mp4
    3 K4 [7 R( E; F; F/ I│      33. 数据需求的基本规范.mp4& Y5 d: D# R" Y! |" y( [, t  u
    │      34. 只做数据需求永无出头之日.mp4) ]' @  m. z5 w* g2 d+ \: m2 D! b
    │      35. 什么是:“数据分析需求”.mp40 }/ |( U; D$ p4 L
    │      36. 数据分析需求的基本规范.mp4% D. Y% r" c7 ~& e1 v: \
    │      37. 良好的沟通是成功的起点.mp48 ]* |& O3 p& ?
    │      38. 初级需求沟通:明确任务内容.mp4
    - @: }9 q: k. `│      39. 中级需求沟通:需求排班管理.mp4  g* O+ s1 X) S" [
    │      40. 高级需求沟通:需求挖掘与升级.mp4
    7 I9 o1 w, i8 B+ u2 y│      41. 当业务不理不睬的时候,主动引发需求.mp4
    4 k& K, }, b- d3 s: R8 A│      42. 特别提醒:有一类特殊需求叫模型.mp4
      g) r6 B& o& S+ X$ ~* B  A4 T│      43. 实战指南:编排自己的需求管理表(针对已入职数据分.mp4
    % _4 p/ x0 n5 U' t, |" U7 o│      44. 实战指南:设计自己的数据需求表(针对未入职的准数据.mp4
    - q6 h5 w- `1 T: E3 C; j1 _│     
    # V0 t  @  \; v) j* m├─章节06: 能力三:定义问题能力$ o: N0 b2 n! ^: e/ A- g9 }1 E
    │      45. 第一节:什么是“定义问题”.mp4; ~! V  _3 E+ A( R+ v4 A9 f9 ~
    │      46. 第二节:什么是数据分析中的“定义问题”.mp4& U( Z! ?' u1 r8 M7 D+ r2 O8 B
    │      47. 第三节:为什么“定义问题”很重要.mp4& ?$ b5 o* o3 }* P
    │      48. 第四节:如何做到“清晰描述问题”.mp4
    # ~: |# g, O& i, V4 p8 j7 a/ w│      49. 第五节:如何划分问题边界及转化问题.mp4+ J1 O. c, O4 ]2 y0 {" e9 \
    │      50. 第六节:如何细分问题,构建思路.mp44 Y" F, }% v7 O$ b' p3 y
    │      51. 第七节:如何确认输出形式,规划资源投入.mp4
    ) d' l/ p$ Q2 _/ e9 G7 z│      52. 第八节:实战指南:如何在日常工作中锻炼定义问题的.mp4
    3 J, J$ a1 f5 N│      53. 第九节:特别提示:职场上没有标准答案,只有符合需.mp4' v7 o  y' d; G1 o# |
    │      4 e) j% d* D) r/ M
    ├─章节07: 能力四:梳理流程能力2 e2 ?% ^+ x( E$ U
    │      54. 什么是“梳理流程”.mp4
    ! J2 D, w3 g. L* Y9 W/ s│      55. “梳理流程”与“指标体系”关系.mp44 j3 |4 P, l" a9 N: G$ c
    │      56. “梳理流程”后,如何用“指标体系”进行分析.mp4
    8 E. u9 u  b! S+ E0 H│      57. “梳理流程”,总结指标体系的基本方法.mp47 l8 g$ L; k+ J
    │      58. 什么是企业工作中的“梳理流程”.mp4, b+ l1 D4 y5 @
    │      59. 战略级流程梳理-经营分析指标体系.mp4
    ; R  v; z- ~, i8 b: t: I│      60. 战术级流程梳理——业务部门指标体系.mp43 |! s& Y, c" }% i  E) K" C
    │      61. 战斗级流程梳理(1)——销售流程类指标构建.mp4
    / j, W$ {% Q1 Z: Z" |6 P5 t$ U0 J) w& i+ E│      62. 战斗级流程梳理(2)——用户运营类指标体系.mp41 B- u5 u9 _6 q- a+ y
    │      63. 战斗级流程梳理(3)——活动策划类指标体系.mp4' g8 v) D: i/ N% S, H
    │      64. 战斗级流程梳理(4)——网络推广指标体系.mp4
    " k4 ?2 y$ B) Y( l- |  t│      65. 战斗级流程梳理(5)——商品管理类指标体系.mp4% l3 j9 Q6 Y2 ?
    │      66. 流程梳理中常见问题.mp4
    ! V" S  I0 G# N$ g& g0 ]│      67. 实战指南:如何梳理出自己的指标体系.mp4# E2 z" Q; q% c0 f$ W
    │      68. 特别提示:关于《国家2025指标体系指导纲要》的问题.mp4/ \1 ]$ R, n0 _7 R) ~/ M
    │   
    5 u0 ~7 }4 ]' `$ f. m7 W6 M├─章节08: 能力五:定义标准的能力1 \- @9 M2 y# n, y
    │      69. 什么是“标准”.mp4
    . w' W4 ?1 }1 X9 X: C) U9 K│      70. 好的“标准”符合哪些原则.mp4
    4 i+ h* l; P: u/ F5 Y: U│      71. 什么是“定义标准”.mp47 k' S0 Z4 k+ y% |" S2 F4 b
    │      72. 什么是企业工作中的“定义标准”.mp4
    7 h4 J3 n8 k% @& Y, {8 |│      73. 一维分类:平均法、分摊法、二八法,十分位法.mp4
    6 c3 n/ o* _, N. C│      74. 二维分类:象限法、矩阵法.mp44 W. h2 m8 E2 c9 z
    │      75. 三维分类:RFM、杜邦分析法、漏斗分析法.mp4. o; u' ~% z: r$ |
    │      76. 多维分类:归纳法与演绎法.mp4$ t9 P0 U) j0 ?
    │      77. 多维分类:综合评估的常见方法.mp4
    ' x# Z# q* X" P5 Z9 u9 s3 @│      78. 一维动态分类:趋势分析法.mp4
      S; A* @, {: B. \5 q: F│      79. 多维动态分类:层层深入的逐级分析.mp4
    0 L( W. Q' ~+ a* I6 w, O│      80. 行为指标的分类:魔法数字与交叉表.mp4) U) [  t7 C6 @2 d& |
    │      81. 实战操练:如何从平庸的工作中总结数据标准.mp4) v1 I4 T$ a9 l' r
    │      82. 坚决克服“指标”“标准”混为一谈的恶习!.mp48 D+ e' j2 i# K5 {& }& N9 U
    │      
    ) E6 ~1 a- R, k& a  C# U' z+ O% A├─章节09: 能力六:寻找原因的能力
    ; h: s5 I9 t7 B│      83. 为什么我们那么喜欢问“为什么”.mp42 X: ?' ^) q. l# s& l* _2 }" h
    │      84. 寻找原因的基本方法.mp4# d( O" f' k- M- s( v% A
    │      85. 企业中“寻找原因”问题.mp4
    , j- X" u. X4 p│      86. 甩锅的艺术——如何把原因归罪到别人头上.mp4
    3 H1 y/ P% v+ ~/ l* J" N+ A│      87. 分析思路示例——为什么销售业绩下降了!!!.mp41 o, L' y) J  {" p% t
    │      88. 分析思路示例——为什么用户活跃下降了???.mp4) H' h5 P' r8 i! v
    │      89. 分析思路示例——为什么用户都流失了???.mp47 k( O/ U$ M7 [" z1 d/ r4 u
    │      90. 分析思路示例——为什么新用户越来越少???.mp4
    ) C  `. V  e$ x$ |+ D$ N: |│      91. 分析思路示例——为什么活动做了不见效???.mp4
    9 X" b& }! ]9 l" R│      92. 更广泛的分析思路——咨询顾问的独门秘籍.mp4! `4 r( p$ G9 K- g
    │      93. 实战操练:让你的原因分析无懈可击.mp4* F6 K0 J7 E- u; j  u3 r+ G
    │      94. 拒绝无脑,找经得起检验的原因.mp4
    % |0 @; w+ g) ~% z9 d│      
    0 r% e) e  G2 }( K├─章节10: 能力七:提出建议的能力
    - P/ ^6 X" d3 d5 p1 j8 Z  R│      100. 如何提解决方案,并评估问题方案的可行性.mp4
    + C* }. e) x0 T' Q/ I' c& o6 a$ M│      101. 如何从多个备选方案中选优.mp4+ F3 I" |2 t, P1 f
    │      102. 利用业务假设预测问题未来情况.mp4
    . v4 w$ e6 K) D: S8 G8 u) A│      103. 利用算法预测问题未来情况.mp4
    6 r( o( U4 k5 k; @2 q│      104. 如何在政治上给予老板有力支持.mp4
    ; ~& g# B5 q: {. H/ o2 L9 ~0 |7 }│      105. 实战操练,做一个完整的建议方案.mp4  p' ]: A: I( B, R) ?
    │      106. 数据分析与业务的边界在哪里.mp4
    * y3 |6 E% n* G5 Y" x│      95. 什么是靠谱建议.mp4
    8 k% K5 Y& l# [│      96. 如何推导出靠谱建议.mp4
    3 B. w: z  D3 f% S$ [! n0 r│      97. 在企业里,常见的“给点建议”的要求有哪些.mp41 ~* d& W, @2 f  q6 `2 }! O7 h
    │      98. 如何清晰梳理待建议的问题.mp4" w: G+ ]7 N) V8 R  A$ W) |
    │      99. 如何提目标,并评估问题目标的可行性.mp4
    ! |) f$ t( L! K- C5 `/ O" H" M│   
    # x8 U( N5 u; X; f0 t& W└─章节11: 能力八:总结汇报的能力
    . w, L# z" @( Q* l/ c        107. 汇报中常范的错误.mp4
    . U/ d  l6 j2 \. ^8 r8 g. X        108. 做好汇报需要考虑的三大要素.mp4
    0 S. c7 {$ Q) L        109. 应付差事型汇报——操作规范及注意事项.mp4! i1 Y  \# U1 g% ?2 O$ [" }* P
            110. 引起注意型汇报——操作规范与注意事项.mp4+ x4 u, N" J% O
            111. 推动落地型汇报——操作规范与注意事项.mp4+ p+ {; C. ~9 J2 k- }4 ^
            112. 争取认可型汇报——操作规范与注意事项.mp41 |! q) ]4 m% t; q! ^
            113. 展示能力型汇报——操作规范与注意事项.mp46 i  y2 Y& W$ w# X
            114. 一个经典的汇报例子.mp4
    , k& I. s: b  W        115. 实战操练:同一份报告的三种不同形态.mp4
    0 ?$ N" Y/ |% {" k        116. 为什么常规的数据分析报告套路不管用.mp4
    * s* L# P6 U) S- s
    ( Z+ e1 Y8 e7 e0 ?

    6 Q# e& G8 ^  U# Q% V0 L* r$ _
    9 y4 `% f2 N6 U( M* c, [. t' y2 Z
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2020-12-30 21:19
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    [LV.6]炉火纯青

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  • TA的每日心情
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    [LV.7]自成一派

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  • TA的每日心情
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2021-5-16 10:40
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    [LV.9]功行圆满

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  • TA的每日心情
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    2021-1-7 17:51
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    [LV.7]自成一派

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    感谢楼主分享,
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    发表于 2018-12-17 13:06:16 | 显示全部楼层
    不错好资源 可以用
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  • TA的每日心情
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    [LV.9]功行圆满

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    [LV.9]功行圆满

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    [LV.6]炉火纯青

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