非常珍贵的微软Project项目管理实战课程 项目经理必备的Project视频教程 Pr

为人低调的小王

的确是非常珍贵的Project项目管理实战课程，Project作为微软世界通用的项目管理实战软件，Project在实现时间、资源、成本的计划、控制等多个方面有着非常优秀的特点。Project课程本身也很具有实战意义，从Project基础的入门到项目制定和启动，项目管理与项目更新和进度跟进，项目的计划优化以及项目实施中的思路和思维方法也有很深的探讨。对于项目管理者几乎是必修课，同时有参与项目的同学们也可以参考学习，为日后的工作提前打下基础。
===============课程目录===============
) }/ f/ \5 v* k5 M( B(1)\章节01 新版课程介绍
) K% U3 w! M6 ]& D' J; _├─01.0 新版课程介绍
(2)\章节02 Project 软件概述；目录中文件数:4个
% T- P" [2 y- o6 v* o, j6 \2 E2 Q├─1.1 Project软件介绍、及熟悉界面 .mp4
├─1.2 Project的功能介绍 .mp4
├─1.3 Project主流版本的区别 .mp4
% P3 y2 J1 Z% N  B  C, b├─1.4 Project 的工作表和Excel 工作表之间的本质区别 .mp4
! C4 J* n7 h7 F; \7 L- h5 |8 W, M4 L(3)\章节03 Project 背后的项目管理原理及其选项基本设置；目录中文件数:5个
├─2.1.1 Project 背后的项目进度管理思想和原理 .mp4
├─2.1.2 Project 背后的项目成本管理思想和原理 .mp4
! z) l' m/ q# k, E4 i├─2.2.1 Project软件使用前的基本选项设置 - 任务模式与任务类型 .mp4
├─2.2.2 Project选项设置常见问题 - 日期格式、工期单位、编辑栏等 .mp4
├─2.2.3 【选项】中每周工时与每月工作日的真实含义 .mp4
/ i+ p9 m) W# m, G+ W(4)\章节04 项目启动（案例）；目录中文件数:1个
├─3 项目背景介绍、项目的假设与成功要素 .mp4
(5)\章节05 制定初始进度计划；目录中文件数:45个
├─4.01 设置项目信息及原理解释 .mp4
8 G, w* P7 ]' o/ v) W5 @├─4.02.1 日历设置-在“标准”日历基础上设置特定的假日和调休 .mp4
" ~% g) V$ i7 I8 N6 J├─4.02.2 日历设置-六天工作制、七天工作制、全年365天无休日历 .mp4
├─4.02.3 【选修】日历设置-大小周（一周单休一周双休）交替的日历 .mp4
├─4.02.4 检查日历设置是否正确 .mp4
  H; o4 u  J, L3 M0 `$ X5 q├─4.02.5 保存设置的日历永久使用、删除或重命名日历 .mp4
├─4.02.6 设置项目日历以及让时间刻度的非工作时间显示项目日历 .mp4
├─4.03.1 创建任务清单、设置任务的层级关系、大纲数字与WBS编码 .mp4
├─4.03.2 通过【大纲级别】调整任务之间的层级关系 .mp4
( |1 ?9 R; h% S9 c├─4.04.1 设置任务之间关联关系的目的 .mp4
# D" V! Q% P6 `0 L! o! O├─4.04.2 任务之间存在的4种依赖关系、设置方法、常见问题 .mp4
├─4.04.3 巧用【后续任务】列 本案例中设置关联关系的思路 .mp4
├─4.05.1 估算和输入工期的方法、估算工期的建议（警惕帕金森定律） .mp4
├─4.05.2 去掉工期中的问号、将任务的工期单位设置为周或者月 .mp4
├─4.05.3 查看整个项目的工期和时间、摘要任务工期的计算原理 .mp4
├─4.06 做进度计划时设置任务的工期而不是设置任务时间的原因 .mp4
├─4.07 【选修】将Excel计划导入到Project中 .mp4
├─4.08 设置任务日历的两种方法 .mp4
├─4.09 设置里程碑任务的三种方法 .mp4
3 U% F* P; _# b: {" q├─4.10 【选修】设置周期性任务及其注意事项 .mp4
├─4.11 【选修】拆分任务和取消拆分 .mp4
├─4.12 修改列名称、插入新列 .mp4
5 G& V% f# |  S8 s& K├─4.13 【选修】制作下拉菜单 .mp4
( m1 L; Y& ]  }2 G3 J" w6 L; g├─4.14 文本样式的设置 .mp4
. K% h" h% V0 C, l% p├─4.15 条形图（甘特图）样式的设置 .mp4
2 Y' n% m0 M. S# {, h+ Y, z/ Z├─4.16 时间刻度的设置 .mp4
" e, i- I6 b: F, x8 v# M% T├─4.17 网格线的设置 .mp4
├─4.18 【选修】巧用甘特图区域的绘图功能 .mp4
├─4.19 显示特定大纲层级的任务、打印设置 .mp4
6 L$ t) Y& }- \4 N3 Y├─4.20 打印特定的任务、保存成PDF文件 .mp4
├─4.21 批量修改多个任务的信息、用好“标记”列 .mp4
├─4.22 日程表的设置与妙用 .mp4
& v* M9 d# M9 T) N6 B7 H├─4.23 任务路径 - 查找任务的前置任务与后续任务 .mp4
! T0 G: p) l1 R/ I6 U# q/ E9 K├─4.24 预置筛选器及自定义筛选器 .mp4
├─4.25 预置突出显示及自定义突出显示 .mp4
├─4.26 预置分组及自定义分组 .mp4
* T) ~! L6 U" o+ S; @├─4.27.1 【选修】计划中“自动”出现限制条件的原因、限制类型 .mp4
& [3 `2 ^+ _. A" W  H5 S2 x├─4.27.2 【选修】批量删除限制条件、限制条件如何影响进度计算 .mp4
; S9 N4 N% B* W' l# _) Y├─4.28.1 为什么任务的开始时间不随着前置任务而变化 .mp4
├─4.28.2 工期是1天，为什么完成时间比开始时间晚一天 .mp4
9 \! ~1 n) L0 ^├─4.28.3 输入的工期都是整数，为什么最后出现了小数点 .mp4
├─4.28.4 使用手动计划的弊端及为什么建议用自动计划 .mp4
$ @' g6 Z6 Z6 H4 [; `├─4.29 Project 常见的三个bug及解决办法 .mp4
├─4.30 【选修】不同Project版本之间的保存、给Project文件加密 .mp4
' v% s8 v! ?/ ]* g0 n# l/ |├─4.31 【选修】用Project生成和设置单代号网络图 .mp4
(6)\章节06【选修】制定初始资源和成本计划；目录中文件数:9个
# V% J1 _9 h7 K% z, C; g├─5.1 【选修】创建资源基本信息 .mp4
├─5.2 【选修】设置资源在不同时间段的可用性 .mp4
+ n& ^/ k2 B) i. }, B├─5.3.1 【选修】任务类型的原理、建议、批量更改任务类型的方法 .mp4
8 _! Y! j  r0 L, H4 r0 ]- @/ w/ y├─5.3.2 【选修】成本类资源的分配 .mp4
├─5.3.3 【选修】工时类、材料类资源的分配、为摘要任务分配资源 .mp4
├─5.4.1 【选修】在工作组规划器视图中查看并调整资源的任务计划 .mp4
$ I4 [& G3 \  |% T" L7 q/ d( l├─5.4.2 【选修】在资源使用状况视图中查看资源（每星期）的任务 .mp4
, z- }& C6 G6 ^% f- F- A├─5.5 【选修】任务、摘要任务及项目总成本的构成、设置固定成本 .mp4
; z0 b' o3 G" V0 Y( G( _! _├─5.6 【选修】预算类资源及设置项目预算 .mp4
4 S  ~* X# R( Z6 o/ p(7)\章节07 优化计划；目录中文件数:11个
├─6.1.1 【选修】在资源使用状况视图中查看资源的负荷情况 .mp4
├─6.1.2 【选修】在资源图表视图中查看资源的负荷情况及其他用途 .mp4
├─6.2.1 【选修】资源出现冲突的原因及处理办法1234 .mp4
├─6.2.2 【选修】资源调配及其关键影响因素、局限和使用建议 .mp4
; U% E! v0 A7 }; w' f├─6.2.3 【选修】人为干预资源调配的计算结果 .mp4
: Q( U- F6 K5 m' f! \3 o% Y├─6.3.1 关键路径的定义、计算原理、设置期限、限制条 .mp4
├─6.3.2 查找关键路径的常用方法 .mp4
) [, q3 R* p4 D/ q├─6.3.3 查看任务的拖延余地、【选修】总浮动时间与自由浮动时间 .mp4
# P: G: t% _" Z7 }├─6.4 项目工期压缩到什么程度才合适、压缩工期的3种方法、建议 .mp4
├─6.5 【选修】成本压缩到什么程度才能设定基准、压缩任务的成本 .mp4
/ _7 X- C/ l5 F! y0 E- f├─6.6 计划做好后如何让计划整体顺延 .mp4
(8)\章节08 设定项目基准；目录中文件数:2个
4 b6 I* u5 l) k5 X; ?/ _( v2 d├─7.1 基准的含义、目的、设置基准和清除基准的方法 .mp4
├─7.2 【选修】正确理解多个项目基准、基准与中期计划的区别 .mp4
(9)\章节09 项目更新与监控（仅含进度）；目录中文件数:23个
4 s5 h: F" N0 i% M& [9 H├─8.01 更新计划的频率、基准计划、实际状态、当前计划之间的关系 .mp4
; d" m! O6 T" i1 H# E: H4 q+ b├─8.02.1 更新已完成的任务、更新已开始未完成的任务 .mp4
9 J- ]% C2 L1 `0 @├─8.02.2 检查当前计划与基准计划的差异、并更新剩余任务 .mp4
- Y$ O- h' V3 o├─8.02.3 完成百分比与实际完成百分比的区别、摘要任务的完成百分比 .mp4
├─8.02.4 【选修】工期修改后为什么完成百分比却自动变化、实际工期 .mp4
├─8.02.5 更新进度计划需要注意的事项、第二次更新计划 .mp4
├─8.03.1 完成时间差异、开始时间差异、工期差异等 .mp4
+ A* C: M/ W, x& `- g0 O5 \├─8.03.2 使用突出显示、筛选器、设置警示灯查看进度落后任务 .mp4
9 b) J3 J) l2 G% _├─8.04 处理更新计划之后发现的延迟 ：重新压缩工期 .mp4
├─8.05 【选修】正确理解“状态”列的含义及“延迟的任务” .mp4
8 {: `5 Y8 F2 U├─8.06 【选修】正确理解【状态】列 - 续 正确理解【更新项目】 .mp4
├─8.07 快速查询某个时间段的任务 .mp4
├─8.08 【选修】使用内置表格、自定义表格从不同视角查看项目计划 .mp4
; N9 D$ J. P. w, t' ^) Y9 z' N) F% S4 m├─8.09.1 【选修】Project中的视图 、任务类视图与资源类视图 .mp4
2 Q) Y, Y, A) s- _, s├─8.09.2 【选修】创建新的单一视图和复合视图、修改默认视图 .mp4
/ w. U+ o2 I4 p; K) p3 o2 m├─8.10.1 使用Project中的预置报表、编辑及保存 .mp4
├─8.10.2 图表类报表 ：创建“任务的完成时间差异”报表 .mp4
├─8.10.3 自定义表格类报表 ：创建“关键路径清单”报表 .mp4
├─8.11 工作范围变更 - 增加新任务以及处理无效的任务 .mp4
├─8.12 【选修】为新增的任务设置基准 .mp4
: a/ _1 i( a2 g├─8.13【选修】使用【更新项目】处理暂停后又重新启动的计划 .mp4
├─8.14 计划严重推迟时保存新的基准、更新关键节点的期限 .mp4
├─8.15 对比当前计划与新基准之间在工期、成本上的差异 .mp4
(10)\章节10【选修】项目更新与监控（进度 成本）；目录中文件数:17个
├─09.1.1 【选修】更新已完成任务的实际时间、工时类资源的实际工时 .mp4
├─09.1.2 【选修】更新已完成任务的成本类资源、材料类资源 .mp4
- Z  Y) X9 Q* O& r├─09.1.3 【选修】摘要任务所分配资源的时间与成本、任务的固定成本 .mp4
├─09.2.1 【选修】更新已开始任务的实际开始时间、工期、工时类资源 .mp4
( d% Z7 Q6 ~1 X5 z  l1 ^├─09.2.2 【选修】更新已开始任务的成本类与材料类资源、固定成本 .mp4
  T' ~  q; U6 d5 E  R├─09.2.3 【选修】工时完成百分比与完成百分比的区别 .mp4
├─09.3 【选修】对比当前计划与基准之间的差异以及纠偏 .mp4
├─09.4 【选修】突出显示、筛选器、设置警示灯来查看成本超支的任务 .mp4
$ n6 s. j. Z. ]4 f& l├─09.5 【选修】对项目资源和成本进行分组统计 .mp4
├─09.6.1 【选修】使用Project预置报表、新建报表生成现金流量表 .mp4
├─09.6.2 【选修】自定义报表 ： 新建工时报表、新建成本报表等 .mp4
├─09.6.3 【选修】自定义报表 ： 创建某个特定资源的工时或成本报表 .mp4
) R/ X+ q/ C% U( a) [├─09.7.1 【选修】挣值分析解释、划值BCWS、挣值BCWP、实际成本ACWP .mp4
├─09.7.2 【选修】衡量进度绩效的方法 SV和SPI .mp4
├─09.7.3 【选修】衡量成本绩效的方法CV和CPI、生成挣值分析报表 .mp4
├─09.7.4 【选修】完工估算的两种方法 .mp4
├─09.7.5 【选修】挣值分析的假设及其在实际应用中的注意事项 .mp4
(11)\章节11【选修】Project单机版如何进行多项目管理；目录中文件数:2个
├─10.1 【选修】创建共享资源库文件、调用共享资源、查看资源负荷 .mp4
% r# J7 K  b* N7 v├─10.2【选修】插入子项目、设置项目之间的设置依赖关系、关键路径 .mp4
(12)\章节12【选修】其他常见问题答疑；目录中文件数:13个
├─11.01 【选修】如何在Project中显示任务工期的自然天天数 .mp4
* S+ F- Y2 g2 |1 {# L; u% v1 Y├─11.02 【选修】显示任务剩余工期的天数=完成时间-当前日期 .mp4
+ ^" o8 A1 h+ n; t0 E% K├─11.03 【选修】为什么我的Project计划中关键路径不完整 .mp4
% l4 D, ?" o8 g0 \├─11.04 【选修】如何把每天的工作小时统一设置成10个小时 .mp4
' |% D. i( M/ J# i4 q# g├─11.05 【选修】使用自带的24小时日历后为什么工期和时间不对？ .mp4
├─11.06 【选修】日历设置：有3个月每周二到周六上班、周日周一休息 .mp4
├─11.07 【选修】巧用【总成型任务】：如何做出施工段的效果 .mp4
├─11.08 【选修】打印时如何不显示任务ID号、如何修改项目的标题 .mp4
* p+ L( F$ F5 ~3 D. r+ p8 E├─11.09 【选修】如何在打印预览空白区域添加文字 .mp4
- R' x$ r$ ~" \* z7 q$ x├─11.10 【选修】修改Project的默认字体 .mp4
2 E5 _2 d# B2 E9 v. c+ `├─11.11 【选修】如何快速设置让不同人员的条形图显示为不同的颜色 .mp4
# o6 i/ b6 }3 j├─11.12 【选修】将Project里面的数据导出到Excel .mp4
! l+ F. d, G. C: N7 a3 Q├─11.13 【选修】如果重要程度不同的任务延迟，显示为不同的警示灯 .mp4
* w3 O* g. U+ o7 `
2 N! h5 H; R- g' N& F
0 j: ^7 F4 T- d


/ E( N. G6 ?" G0 ?' {资源下载地址和密码（百度云盘）：

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

[/hide] 百度网盘信息回帖可见

5 K3 Q9 C9 D' N* i

' d# v7 v3 @! [! n本资源由Java自学网收集整理【www.javazx.com】

一般不二不

不错好资源 可以用

昵称改成随变

强烈支持楼主ing……

傲雪园主人

看到这帖子真是高兴！

立聪堂助听器验配师

强烈支持楼主ing……

秦基康

激动人心，无法言表！

无赖公子

强烈支持楼主ing……

雷浩

学习一下感谢楼主分享谢谢了

狗先生

楼主加油，我们都看好你哦。

熙哥仔

看到这帖子真是高兴！