|
|
〖课程介绍〗:
2 ^, g+ b# H; E: l- u: ~# Y 重构你的产品思维% b' Y) p% K, @" g* |# I# @. V
. D$ e& W: I8 S/ C: D〖课程目录〗:
; M% G6 \* b y2 n% m# C s j 开篇词 | 产品经理的世界没有对错2 ^/ ?8 K. S' G- _* f1 }# C7 c; t
4 m9 r3 p3 F% S$ s5 J 01 | 验证码是个好设计吗？
l* n7 j. l" D) o, B D 02 | 产品经理工具指南& T8 g+ \- o" W7 C, [- A
03 | 产品案例分析·Trigraphy的设计哲学
& I. Y7 |& V7 V8 m# P 04 | 如何当好AI时代的产品经理？（学习篇）& N; H6 ~+ i/ Q4 ~; T4 _
# a0 n; }0 p# B3 s4 ]- d* b( s 05 | 如何当好AI时代的产品经理？（实践篇）! h- v# E1 O1 ]! d9 B& R# o3 U# s- S A Y: Z# z( c
06 | 产品案例分析 · The Guardian的文本之美( Z; Z4 N C/ p, E. K' Q2 L% _2 w. Z/ _& Z) H6 T
07 | 关于需求变更（上）：需求背后的需求
0 f( b7 `8 U7 Q 08 | 关于需求变更（下） : 化变更于无形6 Z; \. U- A {" p7 U+ A( U4 p$ m* R; n4 g* o- O6 P1 q
09 | 产品案例分析：Hopper的“人工智能”6 {3 ~8 }, J$ m' I$ b" E& K/ j$ y/ U! {' F. {
10 | 产品被抄袭了，怎么办？
- B+ b7 Y" ~* D. S3 { 11 | 如何借鉴灵感？5 m3 b& v" l! H$ D% @
12 | 产品案例分析：LabRdr的设计实验 C$ _* u {; B! l/ o
13 | 无用却必要：产品规划（上）
) y* f# A' t5 B1 H1 ]$ C, C 14 | 留白与节奏：产品规划（下）% c* f! N* u+ x2 p
15 | 产品案例分析：Mimo与Learn Python的导学之趣
5 v# Y5 C: O A* ] 16 | 在内部产品中找到产品经理的价值% I5 X5 r6 Q4 B/ a' Q O
5 b9 I: ^; v# v- D- f6 _; h" b9 d+ Z 17 | 产品经理如何获得非权力性的影响力？, e: k/ V9 n5 f- H6 C. x2 u
18 | 产品案例分析：WWF Together的情怀设计) j% x: F7 F; `
5 E: n% p1 f* p; N% c$ V. T. z( \ 19 | 产品经理如何与开发打交道（上）：打破思维的边界, v0 V5 i# s4 V" G; ~
20 | 产品经理如何与开发打交道（下）：合作与共赢. U6 \* m" w4 G3 ]) p( G
21 | 产品案例分析：Fabulous的精致养成/ ^, i: I8 a: x2 z$ \
22 | 产品经理的图文基本功（上）：产品文档$ Z$ \) t% J) X1 \; P( y( |, D9 {( i, X9 b/ h( g7 Y
23 | 产品经理的图文基本功（下）：产品图例! z: W. @3 u F& N0 M
6 N& z' V+ P. w1 k6 P5 W4 g 24 | 产品案例分析：PathSource的混乱与直观; I( \, I6 | `' x- f' J
25 | 产品世界的暗黑模式：操纵的诱惑
1 N3 _/ ^- u0 u 26 | 写好产品文档的诀窍3 x6 s1 b2 i% A9 C6 S# a& o
27 | 产品案例分析：Quartz&Hooked的对话式交互1 {. R) B8 ~2 J+ s! o" P: e1 }& |6 E) O) c
28 | 产品分析的套路（上）：谁是利益相关者？
$ F9 N" Z1 C c% F4 J0 B, p 29 | 产品分析的套路（中）：解决什么问题？1 }4 _% I: J3 o; C6 ~8 ], N4 G) U) s/ H, r6 x: J+ |
30 | 产品案例分析：Primer的扑克牌交互& A1 }6 i0 a% F4 y* t4 ]) j5 S" G# m# q
31 | 产品分析的套路（下）：如何出解决方案？6 M) d- T! m- n" }6 O' B
7 C& j3 d1 o( J, R* r' n% G 32 | 从受众规模、需求频率和强度出发：排定需求优先级的方法（上）5 w |/ N! e" v# f, b7 r7 Z: n1 ]( \, `
33 | 产品案例分析：Arts & Culture 的架构之美, V5 m0 `' U6 @* @) h# q: D$ V) A" c/ y5 T6 {
34 | 价值曲线分析：排定需求优先级的方法（下）% d( o7 A+ d* t7 T- r
" _* s8 M. ^! m* z 35 | 答疑时间：关于产品经理的12个问题' M& x1 y* U: C" i' |* W6 W f4 V$ j
36 | 产品案例分析：解读知识星球
" k5 K1 U, d; Y* c 37 | 如何做好需求评审（上）：需求评审不只是一次会议1 ]' ? G- |2 q: ~2 b
9 P/ b/ g* f7 l* m 38 | 如何做好需求评审（下）：在评审中控住全场
! L" i: e. w2 u+ f6 G 39 | 产品案例分析：SeatGeek的订票设计) n, X) ^# p6 k7 S9 S. f! [9 l! d! ^/ Y8 E/ O! y+ t/ Q
40 | 新年给产品经理的几碗鸡汤
% ?9 l2 b" I6 ?- M# k" c) ]) o 41 | 产品经理的项目管理心得" ]1 `4 E/ z7 ^7 R' T% P9 N
42 | 产品案例分析：Unread的阅读体验
( [- s* k; i; H7 c9 | 43 | “玩”的力量：从游戏设计中学习产品设计（上）
: r! K, n* m5 U; m$ e, G4 F, _ 44 | “玩”的启示：从游戏设计中学习产品设计（下）. P, I6 e8 J# Z; ]8 Y3 b% h
45 | 产品案例分析：Chartistic的“复杂”图表$ Z0 q. N( f0 H6 s: }8 E1 f
尾声：你的快乐是哪一种/ Z# M5 O3 {( o- C
" T+ T! I* R( q# ?) U 【第二季回归】二爷归来，再次扬帆起航/ Y, v: ?: T" m3 i/ ]/ y
, n0 u: u, D/ u) [- a
5 Y! i# d! a& d, W1 x. v( x& t; d4 z" a2 C5 R3 B
4 i6 V4 G4 C B1 |! R
/ |3 y: G1 o* e2 E' _0 P
2 M9 x% a( f, O7 g. p0 J! c- [. I
( V, ?( r0 S/ x5 Y& b
5 \0 q$ h, o# h* Y3 u4 y
$ |" O( D( O3 J+ Y% ~
资源下载地址和密码（百度云盘）： [/hide] 百度网盘信息回帖可见' Q- i- f. Y3 X7 ?) t
" {/ w2 b# @7 ?. L. q+ a
. F+ a7 L' J( [5 O
% H _ D# O- | Y( Y本资源由Java自学网收集整理【www.javazx.com】 |
|
发表于 2022-6-18 15:06:03
