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' J- G5 d! n" `. [' ] ]8 M$ D专栏课-鲲鹏会-技术领导力实战笔记 2022(12讲)9 I6 R% E- V h! X% g- ?: r# @
├──01|研发团队绩效考核:Leader如何做到赏罚分明? .md 11.33kb
; B L2 N# I, j8 i+ m+ W" @├──01|研发团队绩效考核:Leader如何做到赏罚分明? .mp3 12.39M
6 f8 M4 [2 K; D5 }3 Q3 c├──01|研发团队绩效考核:Leader如何做到赏罚分明? .pdf 15.61M' U$ P- z! l* T E, m
├──02|如何打造一个“无需激励”自运转的技术团队? .md 11.44kb
. U5 J7 {( K( l' x& g8 A. _├──02|如何打造一个“无需激励”自运转的技术团队? .mp3 11.75M
3 Z% @4 r, F, z) w' c8 }. ?9 ^, [├──02|如何打造一个“无需激励”自运转的技术团队? .pdf 15.48M
0 N+ ^6 A" m' R0 K├──03|技术型创业公司如何把握发展与管理的节奏感? .md 11.00kb Q4 i6 j: F: x7 B" d1 g- a
├──03|技术型创业公司如何把握发展与管理的节奏感? .mp3 11.79M
' N3 v' [5 P: `( z) {2 Q9 t* c* y├──03|技术型创业公司如何把握发展与管理的节奏感? .pdf 15.39M, N" ]3 y+ e4 [" I! y
├──04|能力构建(上):如何从做技术转变到做技术决策? .md 10.77kb3 `; h; l! b0 q+ c. ?$ r, A) C) ?
├──04|能力构建(上):如何从做技术转变到做技术决策? .mp3 10.68M
. h; ~3 C9 F# R0 C7 _├──04|能力构建(上):如何从做技术转变到做技术决策? .pdf 15.71M( K! ?7 P' o* J ~' n I8 }
├──05|能力构建(下):从管事到管人,需要迈过的坎 .md 10.57kb2 Y! X- W/ m; V, _! ]
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├──05|能力构建(下):从管事到管人,需要迈过的坎 .pdf 16.06M; J, M: k, Z: `6 l6 K) D
├──06|技术领导者如何“修炼”管理的艺术? .md 15.03kb5 x0 P+ L5 y* H+ w4 y# h
├──06|技术领导者如何“修炼”管理的艺术? .mp3 16.22M
$ n% Y: W; r9 H |9 F- t├──06|技术领导者如何“修炼”管理的艺术? .pdf 15.08M" B+ t% d9 V8 P. }+ R
├──07|从员工批量离职中,认识管理的价值 .md 12.06kb1 ?6 \ c' U, {3 C2 f
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% v1 B8 L! B' m├──08|技术分担产品之忧(上):挑选有业务专家潜力的人 .md 9.55kb
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. o! ]0 u% g x5 _6 s2 B3 V$ F8 [6 Y├──09|技术分担产品之忧(下):产研如何融合? .md 8.21kb
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5 ~" K c; x$ v( e% ]) f7 K├──10|技术管理者如何获得下属的认同? .md 8.86kb" t( s1 n' D0 Q) s+ x& o5 X" b
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├──11|用规则来搭建团队:写周报不一定是坏事 .md 7.86kb" X& l* X; u6 _/ R
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├──12|从任务分配角度来看管理 .md 7.68kb" L; d: n: j0 Y. q/ J; V
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( a! i o8 T8 o; i0 [8 n5 {├──开篇词|他山之石:带你直面技术管理者的真实困局 .md 6.00kb
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