java自学网VIP

Java自学网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 6432|回复: 36

刘建国·技术管理实战36讲【完结】

[复制链接]

该用户从未签到

7

主题

180

帖子

353

积分

普通会员

Rank: 2

积分
353
发表于 2024-7-16 19:41:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
刘建国·技术管理实战36讲【完结】
% m& A7 x1 N2 |% N├──00.开篇词 _ 你为什么需要学管理?.mp3  3.63M
4 n) P: ^, y) j( b8 L├──00.开篇词 _ 你为什么需要学管理? .pdf  3.94M1 ?: g) j) k+ E* D
├──01 _ 多年前的那些工程师都去哪了? .mp3  4.84M  ^& t2 R1 T: Y3 U# v
├──01 _ 多年前的那些工程师都去哪了? .pdf  5.78M
7 I% e: z8 B& P8 R% L! H' U) o├──02 _ 我要不要做管理呢?内心好纠结! .mp3  4.81M
# T7 G+ Y* X( ~2 q├──02 _ 我要不要做管理呢?内心好纠结! .pdf  4.72M
$ z! j- g  f/ ~+ m8 l7 c0 @├──03 _ 哪些人比较容易走上管理岗位? .mp3  5.26M  W: |/ U8 r# {# V
├──03 _ 哪些人比较容易走上管理岗位? .pdf  5.75M
2 t0 b  q4 v- s- A/ {/ e" Y├──04 _ 我要不要转回去做技术呢? .mp3  5.62M
* W! G) f7 f+ D+ D├──04 _ 我要不要转回去做技术呢? .pdf  5.36M
0 B/ y0 b6 ]% F, I1 ~├──05 _ 作为技术管理者,我如何保持技术判断力? .mp3  4.92M6 I1 c- u! u/ }' e; u
├──05 _ 作为技术管理者,我如何保持技术判断力? .pdf  4.71M. N0 F6 ~& J* O- Q5 `
├──06 _ 我这样的风格能做管理吗? .mp3  4.88M4 X2 L6 I/ ?* \; `9 r+ J/ B
├──06 _ 我这样的风格能做管理吗? .pdf  5.30M
8 C) U5 H& N" Y, |├──07 _ 我能做好管理吗,大家服我吗? .mp3  4.53M" y! T+ w, j9 A; D1 ^1 E. g* h
├──07 _ 我能做好管理吗,大家服我吗? .pdf  4.79M* E* f) O9 |1 f8 I  c/ Y$ p
├──08 _ 管理到底都做哪些事儿? .mp3  4.85M8 Y7 v7 n% S4 m9 @0 h  s
├──08 _ 管理到底都做哪些事儿? .pdf  5.39M4 p6 ^3 }/ t7 M1 c/ a# k4 m
├──09 _ 从工程师到管理者,角色都发生了哪些变化? .mp3  5.15M$ e7 v2 J+ [) b2 V0 n% g
├──09 _ 从工程师到管理者,角色都发生了哪些变化? .pdf  5.71M: D8 n5 F8 g; N6 H& S
├──10 _ 新经理常踩的坑儿有哪些? .mp3  4.87M. X7 U  i+ A1 K# {. h9 |' |
├──10 _ 新经理常踩的坑儿有哪些? .pdf  4.43M
( j0 Y6 [7 a7 r├──11 _ 我刚开始带团队,从哪里着手呢? .mp3  4.79M& x9 {- f. e9 _4 p& g" N2 M: S/ d* c1 h
├──11 _ 我刚开始带团队,从哪里着手呢? .pdf  5.19M) I0 J- e& Z1 P0 t' k
├──12 _ 如何界定我团队是干什么的呢? .mp3  4.65M
' U: C1 |; Z  x. T) G) w% e" m├──12 _ 如何界定我团队是干什么的呢? .pdf  4.49M
1 |" p+ V4 i& F4 ^. F├──13 _ 如何为团队设定合理的目标呢? .mp3  6.28M) c8 \2 ~& X' t4 o- G; }, x: C
├──13 _ 如何为团队设定合理的目标呢? .pdf  6.83M) h" N! O9 w/ a: K) p# k
├──14 _ 如何来规划团队的组织结构呢? .mp3  3.80M  p! M6 N$ {1 V" u( ~
├──14 _ 如何来规划团队的组织结构呢? .pdf  4.03M
% C$ C& K: l  j+ ]├──15 _ 我都要申请哪些资源呢? .mp3  4.72M
7 ?7 C* S5 F2 G* q' C% Q* l" R├──15 _ 我都要申请哪些资源呢? .pdf  5.04M" p  E, e" v. X0 X$ O" V5 X/ a
├──16 _ 团队建设该从哪里入手? .mp3  5.09M- R4 s3 m/ F; N1 w& p: {0 H
├──16 _ 团队建设该从哪里入手? .pdf  6.16M
. Q" I: h/ z  T+ g% y) `* l├──17 _ 如何提升员工的个人能力? .mp3  4.86M- _+ M( u7 q; \& P7 c- L
├──17 _ 如何提升员工的个人能力? .pdf  5.14M6 I4 _: s' y. i9 k6 h$ Y
├──18 _ 如何提升员工的工作意愿和积极性? .mp3  8.93M
5 g& {3 [1 L( T9 k( K├──18 _ 如何提升员工的工作意愿和积极性? .pdf  9.48M/ {( i5 D, e/ n) I" J2 l! v6 w
├──19 _ 如何兼顾团队分工的稳定性和灵活性? .mp3  6.49M
; r$ v: g) }5 u; A+ j├──19 _ 如何兼顾团队分工的稳定性和灵活性? .pdf  6.84M& V6 T; R' H, W
├──20 _ 有什么方法可以有效提升团队凝聚力吗? .mp3  4.65M
5 y( U% O. B# n5 G  {" x1 p├──20 _ 有什么方法可以有效提升团队凝聚力吗? .pdf  4.71M$ F; @5 @! s8 u
├──21 _ 如何物色和培养核心人才? .mp3  6.51M
( ?; {# g$ S8 N* i) ]) ]( l├──21 _ 如何物色和培养核心人才? .pdf  7.12M, H4 o+ s( w; n5 m4 j
├──22 _ 如何建设团队文化,营造团队氛围? .mp3  5.00M
, }7 `- W1 u5 ^0 w/ R7 G* N% x: n├──22 _ 如何建设团队文化,营造团队氛围? .pdf  5.38M1 ^. ?2 W% y3 x5 N  y. C
├──23 _ 如何和低绩效员工谈绩效? .mp3  4.05M/ m- n4 N& [& {1 V- _' n; e
├──23 _ 如何和低绩效员工谈绩效? .pdf  4.42M: h0 v- V6 @5 ?; N
├──24 _ 如何让团建活动不再“收效甚微”? .mp3  5.06M
- T. f; b: C9 R$ P" }├──24 _ 如何让团建活动不再“收效甚微”? .pdf  5.59M8 ]* `) t/ N6 ~% X
├──25 _ 多任务并行该如何应对? .mp3  5.01M
6 Y. G* }- {3 I├──25 _ 多任务并行该如何应对? .pdf  5.53M7 J" B% l9 A( S! l) X/ h
├──26 _ 如何确保项目的有效执行? .mp3  4.44M
3 h7 l2 ^9 Y7 K2 m├──26 _ 如何确保项目的有效执行? .pdf  5.07M- K7 f2 y6 F  C8 h  U0 X4 [2 H
├──27 _ 如何让流程机制得到有效的执行? .mp3  5.41M. T% l9 @( O- n
├──27 _ 如何让流程机制得到有效的执行? .pdf  5.61M
6 R, t# h5 V+ `  v% t, X├──28 _ 管理沟通那些事儿 .mp3  6.59M4 e$ j" W+ d# ?0 F; k% U* ~; K
├──28 _ 管理沟通那些事儿 .pdf  6.88M
) x7 l2 ?6 R& J- F0 i8 o- D0 h├──29 _ 沟通经常鸡同鸭讲,说不到一块怎么办? .mp3  4.99M
2 }& ~3 u/ c- R' e5 p6 x├──29 _ 沟通经常鸡同鸭讲,说不到一块怎么办? .pdf  5.70M5 n0 V, s2 p: d  F+ s; h
├──30 _ 如何掌控自己的情绪,以及如何管理情绪化的员工? .mp3  4.51M
. b& I! k2 C0 b' E* c├──30 _ 如何掌控自己的情绪,以及如何管理情绪化的员工? .pdf  5.03M
; w8 p- |. G. u1 V8 u3 v├──31 _ 我各方面做得都很好,就是做不好向上沟通 .mp3  5.83M& \9 z6 s- {: }/ ?
├──31 _ 我各方面做得都很好,就是做不好向上沟通 .pdf  5.89M
* s: v+ @2 k& Z# L# A* A├──32 _ 横向沟通和非职权影响力 .mp3  6.92M
) U" \2 I) w5 m9 o9 u5 X" K9 ~├──32 _ 横向沟通和非职权影响力 .pdf  7.62M  S3 d4 Q& W+ y. q8 ^- E. a/ J) e
├──33 _ 向下沟通的常见实例解析 .mp3  6.07M; f( T+ |8 M/ R0 W0 C+ X
├──33 _ 向下沟通的常见实例解析 .pdf  6.48M
# C" q9 N( [8 g( L7 k* m├──35 _ 从空降谈管理方法论的积累 .mp3  6.17M/ W8 J' B- y, @  a" }
├──35 _ 从空降谈管理方法论的积累 .pdf  6.47M' N" I9 i+ n7 q6 n) U
├──36 _ 走出自己的管理之路 .mp3  3.67M
. Q8 b5 W8 P& ^* Y├──36 _ 走出自己的管理之路 .pdf  6.67M0 Z# v( P0 O0 m5 C* j/ D* Y
├──37.复习课(一) _ 管理方法论和角色认知 .pdf  3.31M
+ R+ V* p; O" A* w: g├──38.复习课(二) _ 管理规划 .pdf  2.21M
) U4 c$ ]/ g6 b1 l. q├──39.复习课(三) _ 团队建设 .pdf  2.72M
- o& @9 i. N( R! e5 y) O- F├──40.复习课(四) _ 任务管理 .pdf  2.33M% A( P! M2 z2 S  ?
├──41.复习课(五) _ 管理沟通 .pdf  3.12M
( a) y- X7 C3 C5 i* f, T2 w* Q2 ?└──42.新书首发 _ 《知行:技术人的管理之路》 .pdf  3.77M
, h# G$ F% `" M* B- ]' j& v* s4 K0 V9 J' I3 K/ B7 H& C
* o6 f' n9 @8 [3 X2 N4 ]
5 G/ l3 l! [5 B! Z
/ j" j4 C1 n0 C# p+ U: S6 {
侵权联系与免责声明1、本站资源所有言论和图片纯属用户个人意见,与本论坛立场无关7 r* l) Q$ |! T' f+ G
2、本站所有资源收集于互联网,由用户分享,该帖子作者与瑞客论坛不享有任何版权,如有侵权请联系本站删除
& p0 v7 G$ H2 @2 s- V& r3、本站部分内容转载自其它网站,但并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责
6 d4 i& c2 N+ W2 {& p4、如本帖侵犯到任何版权问题,请立即告知本站,本站将及时予与删除并致以最深的歉意
9 v: @1 T. h( p侵权联系邮箱:ruike1@qq.com
7 |* X9 W8 v2 A& _资源下载地址和密码(百度云盘):
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
[/hide] 百度网盘信息回帖可见
) J; }+ d- b" w' `' h* h- _3 o) J# A" s2 O
6 E4 h1 L+ d/ z% R
5 G" J8 j% Q& W. p  B/ |8 l. W
本资源由Java自学网收集整理【www.javazx.com】
回复

使用道具 举报

该用户从未签到

7

主题

182

帖子

369

积分

普通会员

Rank: 2

积分
369
发表于 2024-7-16 19:54:42 | 显示全部楼层
楼主加油,我们都看好你哦。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

8

主题

151

帖子

298

积分

普通会员

Rank: 2

积分
298
发表于 2024-7-16 19:59:54 | 显示全部楼层
看到这帖子真是高兴!
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

9

主题

187

帖子

378

积分

普通会员

Rank: 2

积分
378
发表于 2024-7-16 20:04:06 | 显示全部楼层
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

9

主题

165

帖子

337

积分

普通会员

Rank: 2

积分
337
发表于 2024-7-16 20:14:06 | 显示全部楼层
强烈支持楼主ing……
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

9

主题

162

帖子

327

积分

普通会员

Rank: 2

积分
327
发表于 2024-7-16 20:21:19 | 显示全部楼层
强烈支持楼主ing……
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

11

主题

156

帖子

321

积分

普通会员

Rank: 2

积分
321
发表于 2024-7-16 20:23:21 | 显示全部楼层
强烈支持楼主ing……
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

5

主题

179

帖子

351

积分

普通会员

Rank: 2

积分
351
发表于 2024-7-16 20:29:21 | 显示全部楼层
看到这帖子真是高兴!
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

5

主题

173

帖子

339

积分

普通会员

Rank: 2

积分
339
发表于 2024-7-16 20:37:37 | 显示全部楼层
强烈支持楼主ing……
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

6

主题

162

帖子

330

积分

普通会员

Rank: 2

积分
330
发表于 2024-7-16 20:43:07 | 显示全部楼层
强烈支持楼主ing……
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|Java自学网

GMT+8, 2025-2-25 03:19 , Processed in 0.177458 second(s), 23 queries .

Powered by Javazx

Copyright © 2012-2022, Javazx Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表