|
5 l3 B- x5 \. A7 m
# o8 Z ]! @+ {3 ]1 ^/ @% DNo.4 营销、商业、经管$ L$ v, B$ s4 T: E+ b# l2 w
) J; u8 O- r* ?0 U
, q6 e' }9 j( G4 k2 x2 K( n
- 书籍简介:7 D+ z/ X, i3 B- A
这是一本一开始阅读就停不下来的营销书,读过之后会有恍然大悟的感觉。 " [/ n! p0 S4 g4 G
! i3 O9 z8 u- [- |2 D! W2 |4 f
举几个让你惊叹“原来如此”的例子:
3 u' ^9 @3 t; }8 s0 q2 l0 h6 c, f0 j8 B4 X @+ K" q
1.原来做营销并不一定需要花很多钱,你自己就有许多免费的广告传播资源。 7 I' b( d" g$ b N' H
0 f- W: |# O4 x' ?
2.原来定价提升5%,就可以让企业利润大增。 ( k& k: c1 E' I1 g7 k
/ o: s$ a8 N7 v q6 q" r3.原来“品牌定位”和“战略定位”是完全不一样的概念。 7 M$ Q& [$ r" k7 N% B. E @
1 A# ]* i! v1 H l* Z/ L4.原来生日蛋糕的本质并不是蛋糕,而是过生日的道具。
+ A3 R {( c1 [) G7 l1 `2 z0 H6 D9 o% C0 S: F& U8 w" s w( W
5.原来换一个包装设计就能让产品销量增长50%。 , p- ^: L: j5 u+ P2 R# N @* X
6.原来懂得越多,越容易在营销中犯错误。
1 R( T$ v6 F3 x. V- R! H& t
5 H/ X1 w! s( J& M
) z' i. c- y) ~( C rgb
0 M& f* g }9 G/ b. ]读后感:本书不单一围绕营销角度出发、公司战略、愿景、组织框架多方面解析、品牌聚焦定位增长、如何做到产品长期增长?关系到所谓的企业基业长青、企业产品不合格、业务销量升值都是空话。好比公司没有钱给你发工资、给你谈论一年做几个亿的底层逻辑类似。不多废话,上干货
$ Y2 [" s: u7 @& W2 Q5 P/ E) W% |& ]
' a" W5 H' E4 W' f# k收金币理由:本书有含金量、另外,站长等辛苦分享、祝瑞科坛友七夕快乐,单身狗赚点金币买狗粮吃。
1 J8 g% e& W* }4 p, ^# f! @% K8 m* Q
6 k- K- H5 F0 U0 @! ^: r) F W
9 m B8 d8 g1 ^ Z" b
$ e/ @- z$ C1 _# X; }$ p
侵权联系与免责声明1、本站资源所有言论和图片纯属用户个人意见,与本论坛立场无关* l& x0 ~- M9 E( J
2、本站所有资源收集于互联网,由用户分享,该帖子作者与瑞客论坛不享有任何版权,如有侵权请联系本站删除4 \0 `1 C& e, m: h3 ~$ ~
3、本站部分内容转载自其它网站,但并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责
( |% {' {, x6 t) V0 X* k9 Q4、如本帖侵犯到任何版权问题,请立即告知本站,本站将及时予与删除并致以最深的歉意& c' Z: Y& ?! Q% w7 Q" Q3 z
如有侵权联系邮箱:ruikelink@gmai.com9 k3 [; w# f5 I
资源下载地址和密码(百度云盘): [/hide] 百度网盘信息回帖可见6 x# F L) e' c2 @* b
: n/ E2 n1 `" n: O1 n3 L2 Z N0 c9 v
- Q1 Q; Q/ \. }; i, e
本资源由Java自学网收集整理【www.javazx.com】 |
|