万门大学程序员成长攻略零基础特训班-价值1998元
——/程序员成长攻略-价值1998/├──压缩版
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├──1.1课程简介_ .com.mp441.98M
├──1.2微软工作经历分享—one-on-one_ .com.mp476.91M
├──1.3成长秘籍分享—one-on-one_ .com.mp470.42M
├──1.4阿里工作经验(一)_ .com.mp443.14M
├──1.5阿里工作经验(二)_ .com.mp444.12M
├──1.6初心、目标学员_ .com.mp4105.46M
├──1.7课程大纲_ .com.mp4117.92M
├──10、课程:Agile&Scrum方法论(下).10、Pros&Cons(一)_ .com.mp4119.74M
├──10、课程:Agile&Scrum方法论(下).11、Pros&Cons(二)_ .com.mp473.55M
├──10、课程:Agile&Scrum方法论(下).12、Pros&Cons(三)_ .com.mp490.38M
├──10、课程:Agile&Scrum方法论(下).1、课程回顾_ .com.mp472.18M
├──10、课程:Agile&Scrum方法论(下).2、Sprint Planning Meeting(一)_ .com.mp465.09M
├──10、课程:Agile&Scrum方法论(下).3、Sprint Planning Meeting(二)_ .com.mp489.14M
├──10、课程:Agile&Scrum方法论(下).4、Sprint_ .com.mp473.29M
├──10、课程:Agile&Scrum方法论(下).5、Daily Scrum_ .com.mp483.91M
├──10、课程:Agile&Scrum方法论(下).6、Sprint Review Meeting_ .com.mp4111.83M
├──10、课程:Agile&Scrum方法论(下).7、From Sprint Goal to Sprint Backlog_ .com.mp4134.11M
├──10、课程:Agile&Scrum方法论(下).8、Sprint Backlog_ .com.mp4125.41M
├──10、课程:Agile&Scrum方法论(下).9、Scalability of Scrum_ .com.mp4110.12M
├──11、课程:绩效考核(上).10、客户第一(一)_ .com.mp4126.38M
├──11、课程:绩效考核(上).11、客户第一(二)_ .com.mp487.03M
├──11、课程:绩效考核(上).12、客户第一(三)_ .com.mp489.78M
├──11、课程:绩效考核(上).13、团队合作_ .com.mp474.13M
├──11、课程:绩效考核(上).1、课前答疑_ .com.mp4106.40M
├──11、课程:绩效考核(上).2、课程回顾_ .com.mp467.75M
├──11、课程:绩效考核(上).3、绩效管理目的_ .com.mp479.48M
├──11、课程:绩效考核(上).4、阿里巴巴绩效考核组成(一)_ .com.mp4129.20M
├──11、课程:绩效考核(上).5、阿里巴巴绩效考核组成(二)_ .com.mp454.60M
├──11、课程:绩效考核(上).6、考核规则_ .com.mp449.17M
├──11、课程:绩效考核(上).7、绩效管理流程(一)_ .com.mp4113.99M
├──11、课程:绩效考核(上).8、绩效管理流程(二)_ .com.mp4121.89M
├──11、课程:绩效考核(上).9、KPI举例_ .com.mp454.35M
├──12、课程:绩效考核(下).10、激情_ .com.mp4119.91M
├──12、课程:绩效考核(下).11、敬业_ .com.mp474.18M
├──12、课程:绩效考核(下).12、绩效考核结果对未来的影响_ .com.mp496.41M
├──12、课程:绩效考核(下).13、问题解答_ .com.mp474.18M
├──12、课程:绩效考核(下).1、课前经验分享_ .com.mp492.08M
├──12、课程:绩效考核(下).2、课程回顾_ .com.mp4130.22M
├──12、课程:绩效考核(下).3、团队合作(一)_ .com.mp492.82M
├──12、课程:绩效考核(下).4、团队合作(二)_ .com.mp498.13M
├──12、课程:绩效考核(下).5、拥抱变化(一)_ .com.mp496.80M
├──12、课程:绩效考核(下).6、拥抱变化(二)_ .com.mp4102.67M
├──12、课程:绩效考核(下).7、拥抱变化(三)_ .com.mp486.58M
├──12、课程:绩效考核(下).8、诚信(一)_ .com.mp483.17M
├──12、课程:绩效考核(下).9、诚信(二)_ .com.mp495.17M
├──13、课程:绩效管理.10、职业选择的策略(一)_ .com.mp4128.68M
├──13、课程:绩效管理.11、职业选择的策略(二)_ .com.mp4129.59M
├──13、课程:绩效管理.12、三向合作_ .com.mp4123.99M
├──13、课程:绩效管理.13、设定自我发展的目标_ .com.mp487.88M
├──13、课程:绩效管理.14、职业和绩效_ .com.mp481.85M
├──13、课程:绩效管理.15、经理人的作用_ .com.mp467.52M
├──13、课程:绩效管理.1、课程回顾_ .com.mp4135.96M
├──13、课程:绩效管理.2、人力资源战略_ .com.mp4105.77M
├──13、课程:绩效管理.3、绩效考核与报酬理念_ .com.mp456.97M
├──13、课程:绩效管理.4、绩效管理的流程及绩效考评的目的_ .com.mp483.52M
├──13、课程:绩效管理.5、绩效管理的要素与设定目标_ .com.mp488.53M
├──13、课程:绩效管理.6、SMART目标及设定_ .com.mp488.71M
├──13、课程:绩效管理.7、绩效评分等级与员工排序操作_ .com.mp462.34M
├──13、课程:绩效管理.8、企业价值观与经理反馈表_ .com.mp484.96M
├──13、课程:绩效管理.9、职业与专业的发展目标_ .com.mp451.59M
├──14、课程:如何成为主管(上).10、行为学套路—从众(二)_ .com.mp472.02M
├──14、课程:如何成为主管(上).11、行为学套路—从众(三)_ .com.mp475.81M
├──14、课程:如何成为主管(上).12、行为学套路—社会认同_ .com.mp493.90M
├──14、课程:如何成为主管(上).1、理论基础_ .com.mp469.17M
├──14、课程:如何成为主管(上).2、科学管理_ .com.mp4108.81M
├──14、课程:如何成为主管(上).3、权力_ .com.mp456.11M
├──14、课程:如何成为主管(上).4、霍桑试验(一)_ .com.mp476.74M
├──14、课程:如何成为主管(上).5、霍桑试验(二)_ .com.mp476.72M
├──14、课程:如何成为主管(上).6、专家光环_ .com.mp4104.45M
├──14、课程:如何成为主管(上).7、案例(一)_ .com.mp4115.40M
├──14、课程:如何成为主管(上).8、案例(二)、个人魅力光环_ .com.mp458.25M
├──14、课程:如何成为主管(上).9、行为学套路—从众(一)_ .com.mp484.60M
├──15、课程:如何成为主管(下).10、行为学套路—承诺和一致(二)_ .com.mp470.53M
├──15、课程:如何成为主管(下).11、行为学套路—承诺和一致(三)_ .com.mp453.93M
├──15、课程:如何成为主管(下).12、行为学套路—短缺(一)_ .com.mp4106.65M
├──15、课程:如何成为主管(下).13、行为学套路—短缺(二)_ .com.mp485.34M
├──15、课程:如何成为主管(下).1、课程回顾_ .com.mp478.69M
├──15、课程:如何成为主管(下).2、行为学套路—互惠(一)_ .com.mp4132.30M
├──15、课程:如何成为主管(下).3、行为学套路—互惠(二)_ .com.mp4102.11M
├──15、课程:如何成为主管(下).4、行为学套路—互惠(三)_ .com.mp471.03M
├──15、课程:如何成为主管(下).5、行为学套路—互惠(四)_ .com.mp482.35M
├──15、课程:如何成为主管(下).6、行为学套路—互惠(五)_ .com.mp474.64M
├──15、课程:如何成为主管(下).7、“拒绝+退让”模式(一)_ .com.mp472.73M
├──15、课程:如何成为主管(下).8、“拒绝+退让”模式(二)_ .com.mp489.42M
├──15、课程:如何成为主管(下).9、行为学套路—承诺和一致(一)_ .com.mp465.71M
├──16、课程:领导力(上).10、如何实践“客户导向”_ .com.mp4112.75M
├──16、课程:领导力(上).11、如何实践“有效沟通”(一)_ .com.mp499.52M
├──16、课程:领导力(上).12、如何实践“有效沟通”(二)_ .com.mp474.19M
├──16、课程:领导力(上).13、如何实践“演讲技巧”(一)_ .com.mp4105.36M
├──16、课程:领导力(上).14、如何实践“演讲技巧”(二)_ .com.mp478.81M
├──16、课程:领导力(上).1、领导力模型(一)_ .com.mp476.49M
├──16、课程:领导力(上).2、领导力模型(二)_ .com.mp481.16M
├──16、课程:领导力(上).3、领导力模型(三)_ .com.mp495.01M
├──16、课程:领导力(上).4、领导力模型(四)_ .com.mp475.64M
├──16、课程:领导力(上).5、21项领导力行为习惯总述_ .com.mp4127.90M
├──16、课程:领导力(上).6、建立目标(一)_ .com.mp456.11M
├──16、课程:领导力(上).7、建立目标(二)_ .com.mp4122.46M
├──16、课程:领导力(上).8、实现卓越_ .com.mp4135.40M
├──16、课程:领导力(上).9、发展自我与他人、领导变革_ .com.mp458.10M
├──17、课程:领导力(中).10、如何实践“解决问题”(二)_ .com.mp4121.90M
├──17、课程:领导力(中).11、总结答疑(一)_ .com.mp446.14M
├──17、课程:领导力(中).12、总结答疑(二)_ .com.mp4119.53M
├──17、课程:领导力(中).13、总结答疑(三)_ .com.mp4113.13M
├──17、课程:领导力(中).14、总结答疑(四)_ .com.mp4112.55M
├──17、课程:领导力(中).1、如何实践“战略思维”(一)_ .com.mp481.53M
├──17、课程:领导力(中).2、如何实践“战略思维”(二)_ .com.mp4126.58M
├──17、课程:领导力(中).3、如何实践“制定决策”(一)_ .com.mp468.53M
├──17、课程:领导力(中).4、如何实践“制定决策”(二)_ .com.mp489.94M
├──17、课程:领导力(中).5、如何实践“有效授权”_ .com.mp466.59M
├──17、课程:领导力(中).6、如何实践“可信赖性”_ .com.mp4122.46M
├──17、课程:领导力(中).7、如何实践“结果导向”_ .com.mp474.86M
├──17、课程:领导力(中).8、如何实践“诚信正直”_ .com.mp487.91M
├──17、课程:领导力(中).9、如何实践“解决问题”(一)_ .com.mp469.79M
├──18、课程:领导力(下).10、如何实践“尊重他人”_ .com.mp4104.71M
├──18、课程:领导力(下).11、总结答疑(一)_ .com.mp488.53M
├──18、课程:领导力(下).12、总结答疑(二)_ .com.mp486.34M
├──18、课程:领导力(下).13、回顾与答疑_ .com.mp4106.44M
├──18、课程:领导力(下).14、如何实践“变革管理”(一)_ .com.mp4116.36M
├──18、课程:领导力(下).15、如何实践“变革管理”(二)_ .com.mp4127.87M
├──18、课程:领导力(下).16、如何实践“创新”_ .com.mp4107.15M
├──18、课程:领导力(下).17、如何实践“激励承诺”_ .com.mp459.87M
├──18、课程:领导力(下).18、如何实践“组织智慧”、总结_ .com.mp495.29M
├──18、课程:领导力(下).2、“诚信正直”相关问题解答_ .com.mp474.45M
├──18、课程:领导力(下).3、“团队建设”相关问题解答(一)_ .com.mp498.41M
├──18、课程:领导力(下).4、“团队建设”相关问题解答(二)_ .com.mp479.64M
├──18、课程:领导力(下).5、如何实践“教练”_ .com.mp4104.95M
├──18、课程:领导力(下).6、如何实践“自我管理”_ .com.mp4141.52M
├──18、课程:领导力(下).7、如何实践“倾听技巧”_ .com.mp413.00M
├──18、课程:领导力(下).8、如何实践“团队建设”_ .com.mp412.79M
├──18、课程:领导力(下).9、如何实践“时间管理”_ .com.mp438.11M
├──19、课程:情商.10、认识自己—情绪失控(二)_ .com.mp4100.86M
├──19、课程:情商.11、认识自己—自我意识_ .com.mp454.44M
├──19、课程:情商.12、认识自己—述情障碍、“直觉”与决策、潜意识_ .com.mp478.49M
├──19、课程:情商.13、管理自己—愤怒的原理_ .com.mp4102.17M
├──19、课程:情商.14、管理自己—愤怒的叠加_ .com.mp454.49M
├──19、课程:情商.15、管理自己—如何控制愤怒、忧虑_ .com.mp4106.42M
├──19、课程:情商.16、自我激励_ .com.mp4102.81M
├──19、课程:情商.17、认识别人、管理别人_ .com.mp4135.02M
├──19、课程:情商.18、情商在管理中的应用(一)_ .com.mp4117.80M
├──19、课程:情商.19、情商在管理中的应用(二)_ .com.mp4105.06M
├──19、课程:情商.1、情绪_ .com.mp4131.96M
├──19、课程:情商.20、情商在管理中的应用(三)_ .com.mp475.87M
├──19、课程:情商.2、情绪大脑(一)_ .com.mp449.03M
├──19、课程:情商.3、情绪大脑(二)_ .com.mp4121.85M
├──19、课程:情商.4、情绪大脑(三)_ .com.mp459.12M
├──19、课程:情商.5、情绪大脑(四)_ .com.mp486.39M
├──19、课程:情商.6、什么是情商?_ .com.mp4114.46M
├──19、课程:情商.7、课程回顾总结(一)_ .com.mp485.23M
├──19、课程:情商.8、课程回顾总结(二)_ .com.mp495.65M
├──19、课程:情商.9、认识自己—情绪失控(一)_ .com.mp496.80M
├──20、课程:面试攻略.10、技术面试(一)_ .com.mp481.58M
├──20、课程:面试攻略.11、技术面试(二)_ .com.mp486.25M
├──20、课程:面试攻略.12、HR面试_ .com.mp460.23M
├──20、课程:面试攻略.13、AA面试_ .com.mp453.94M
├──20、课程:面试攻略.14、寄语_ .com.mp489.71M
├──20、课程:面试攻略.1、简历_ .com.mp4124.82M
├──20、课程:面试攻略.2、简历的用途、简历简介_ .com.mp4117.89M
├──20、课程:面试攻略.3、如何写好简历简介_ .com.mp497.90M
├──20、课程:面试攻略.4、工作经历、项目经历、学历及案例分析_ .com.mp4114.56M
├──20、课程:面试攻略.5、中、英文简历及案例分析_ .com.mp4142.04M
├──20、课程:面试攻略.6、简历的篇幅及案例分析(一)_ .com.mp480.93M
├──20、课程:面试攻略.7、简历的篇幅及案例分析(二)_ .com.mp475.64M
├──20、课程:面试攻略.8、不要暴露当前薪水待遇及案例分析_ .com.mp465.43M
├──20、课程:面试攻略.9、应届毕业生和在职员工的简历区别及案例分析_ .com.mp4120.00M
├──2、课程:基础概念—角色.10、开发工程师的职责—代码的设计&开发(二)_ .com.mp4118.70M
├──2、课程:基础概念—角色.11、开发工程师的职责—代码重构&二次开发_ .com.mp480.64M
├──2、课程:基础概念—角色.12、开发工程师的职责—代码维护_ .com.mp453.14M
├──2、课程:基础概念—角色.13、测试工程师职责—审定产品需求、审定代码设计_ .com.mp476.98M
├──2、课程:基础概念—角色.14、测试工程师职责—测试设计&用例开发、测试集执行_ .com.mp453.61M
├──2、课程:基础概念—角色.15、测试工程师职责—回归测试&代码管理(一)_ .com.mp4132.99M
├──2、课程:基础概念—角色.16、测试工程师职责—回归测试&代码管理(二)_ .com.mp490.63M
├──2、课程:基础概念—角色.17、测试工程师职责—回归测试&代码管理(三)_ .com.mp455.18M
├──2、课程:基础概念—角色.18、测试工程师职责—灰度发布_ .com.mp454.71M
├──2、课程:基础概念—角色.19、运维工程师、运营、商务、销售_ .com.mp461.71M
├──2、课程:基础概念—角色.1、产品经理职责概述(一)_ .com.mp427.05M
├──2、课程:基础概念—角色.2、产品经理职责概述(二)_ .com.mp4111.41M
├──2、课程:基础概念—角色.3、产品经理职责—市场&用户调研(一)_ .com.mp496.71M
├──2、课程:基础概念—角色.4、产品经理职责—市场&用户调研(二)_ .com.mp482.02M
├──2、课程:基础概念—角色.5、产品经理职责—产品定义&产品需求_ .com.mp455.04M
├──2、课程:基础概念—角色.6、产品经理职责—项目管理、产品生命周期管理、审定产品需求_ .com.mp499.78M
├──2、课程:基础概念—角色.7、开发工程师职责—审定产品需求(一)_ .com.mp444.96M
├──2、课程:基础概念—角色.8、开发工程师职责—审定产品需求(二)_ .com.mp4121.58M
├──2、课程:基础概念—角色.9、开发工程师的职责—代码的设计&开发(一)_ .com.mp495.83M
├──3、课程:基础概念—文档&流程&工具.1、文档_ .com.mp445.00M
├──3、课程:基础概念—文档&流程&工具.2、软件开发流程、Bug的生命周期_ .com.mp4123.01M
├──3、课程:基础概念—文档&流程&工具.3、代码管理流程_ .com.mp477.26M
├──3、课程:基础概念—文档&流程&工具.4、上线管理流程、发版管理流程、回滚_ .com.mp487.19M
├──4、课程:五层塔模型&技能要求(上).10、程序员的痛—新主管的烦恼_ .com.mp4103.51M
├──4、课程:五层塔模型&技能要求(上).11、职业晋升的五层塔、五层塔能力对照表_ .com.mp482.04M
├──4、课程:五层塔模型&技能要求(上).12、五层塔能力对照表(一)_ .com.mp4102.19M
├──4、课程:五层塔模型&技能要求(上).13、五层塔能力对照表(二)_ .com.mp451.07M
├──4、课程:五层塔模型&技能要求(上).14、技术能力—基础知识(一)_ .com.mp4102.57M
├──4、课程:五层塔模型&技能要求(上).15、技术能力—基础知识(二)_ .com.mp478.54M
├──4、课程:五层塔模型&技能要求(上).1、进入新环境工作的策略(一)_ .com.mp434.42M
├──4、课程:五层塔模型&技能要求(上).2、进入新环境工作的策略(二)_ .com.mp473.98M
├──4、课程:五层塔模型&技能要求(上).3、进入新环境工作的策略(三)_ .com.mp467.07M
├──4、课程:五层塔模型&技能要求(上).4、概要(一)_ .com.mp4103.47M
├──4、课程:五层塔模型&技能要求(上).5、概要(二)_ .com.mp496.69M
├──4、课程:五层塔模型&技能要求(上).6、参考书目(一)_ .com.mp4112.22M
├──4、课程:五层塔模型&技能要求(上).7、参考书目(二)_ .com.mp442.30M
├──4、课程:五层塔模型&技能要求(上).8、程序员的痛—技术新人的成长焦虑_ .com.mp499.81M
├──4、课程:五层塔模型&技能要求(上).9、程序员的痛—资深技术要转型管理_ .com.mp476.19M
├──5、课程:五层塔模型&技能要求(中).10、工作能力—拿结果的能力(一)_ .com.mp460.90M
├──5、课程:五层塔模型&技能要求(中).11、工作能力—拿结果的能力(二)_ .com.mp494.72M
├──5、课程:五层塔模型&技能要求(中).12、工作能力—拿结果的能力(三)_ .com.mp4110.07M
├──5、课程:五层塔模型&技能要求(中).13、工作能力—计划&工程素养_ .com.mp4131.36M
├──5、课程:五层塔模型&技能要求(中).1、课程回顾_ .com.mp439.94M
├──5、课程:五层塔模型&技能要求(中).2、技术能力—基础知识_ .com.mp4105.46M
├──5、课程:五层塔模型&技能要求(中).3、技术能力—编程能力&算法(一)_ .com.mp468.33M
├──5、课程:五层塔模型&技能要求(中).4、技术能力—编程能力&算法(二)_ .com.mp479.24M
├──5、课程:五层塔模型&技能要求(中).5、技术能力—编程能力&算法(三)_ .com.mp4133.77M
├──5、课程:五层塔模型&技能要求(中).6、技术能力—领域知识&经验_ .com.mp4105.15M
├──5、课程:五层塔模型&技能要求(中).7、技术能力—新技术好奇心_ .com.mp4105.49M
├──5、课程:五层塔模型&技能要求(中).8、技术能力—快速学习能力(一)_ .com.mp464.87M
├──5、课程:五层塔模型&技能要求(中).9、技术能力—快速学习能力(二)_ .com.mp472.95M
├──6、课程:五层塔模型&技能要求(下).10、管理能力—影响力_ .com.mp4124.51M
├──6、课程:五层塔模型&技能要求(下).11、管理能力—培训新员工的能力、管理复杂团队的能力、人力资源相关能力_ .com.mp485.32M
├──6、课程:五层塔模型&技能要求(下).12、商业能力(一)_ .com.mp494.77M
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├──6、课程:五层塔模型&技能要求(下).14、小结_ .com.mp4130.50M
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